Comment une agence de construction gagne-t-elle de l’argent ?
Ces dernières années, avec la transformation du secteur immobilier et la montée en puissance du modèle d'actifs légers, le secteur des agences de construction est progressivement devenu un point chaud du secteur. Les entreprises de construction atteignent la rentabilité en fournissant des services de développement professionnel et de gestion aux propriétaires. Cet article analysera le modèle de profit de l'entreprise de construction sur la base des sujets d'actualité et du contenu d'actualité sur Internet au cours des 10 derniers jours, et le présentera sous forme de données structurées.
1. Modèle de profit des entreprises de construction
Les bénéfices des entreprises de construction proviennent principalement des aspects suivants :
| Méthode de profit | Contenu spécifique | Cas typiques |
|---|---|---|
| Frais de gestion de construction | Facturé en fonction d'une certaine proportion de l'investissement total du projet, généralement 3 % à 5 % | Projet de construction de Greentown Management Holdings |
| Frais d'utilisation de la marque | Il y a des frais pour utiliser une marque de développeur bien connue, environ 1 % à 2 % | Projets de construction de l'agence Vanke et Country Garden |
| participation aux bénéfices excédentaires | Le bénéfice réel du projet dépassant l'accord sera divisé proportionnellement | Quelques projets de construction gouvernementaux |
| Revenus du service étendu | Fournir des services de conception, de vente et d’autres services à valeur ajoutée moyennant des frais | Agence de gestion Gemdale + Modèle de vente |
2. Analyse des données chaudes de l'industrie
Selon des sujets d'actualité récents sur Internet, le secteur des agences de construction présente les tendances suivantes :
| sujets chauds | Popularité des discussions | Sociétés liées |
|---|---|---|
| La demande de construction d’agences gouvernementales augmente | Le volume de recherche a augmenté de 120 % au cours des 7 derniers jours | Terres de ressources en Chine, propriétés à l'étranger en Chine |
| Les agences de construction entrent en bourse | 85 reportages dans les médias au cours des 10 derniers jours | Gestion Greentown, Gestion verte Landsea |
| Construction d'agence + modèle d'actifs légers | Le sujet Weibo a été lu plus de 5 millions de fois | Vanke, Poly Développement |
3. Structure des coûts de l'agence de construction
Pour comprendre la rentabilité d'une agence de construction, il est nécessaire d'analyser sa structure de coûts :
| élément de coût | Proportion | Remarques |
|---|---|---|
| Coût de la main d'œuvre | 40%-50% | Dépenses de l’équipe de direction principale |
| dépenses de fonctionnement | 20%-30% | Frais de bureau, de déplacement et autres |
| Entretien de la marque | 10%-15% | Investissement dans un système de contrôle qualité |
| Autres dépenses | 5%-10% | Réserves de risque, etc. |
4. Facteurs clés pour améliorer la rentabilité
Selon les avis des experts du secteur, les entreprises de construction doivent prêter attention aux éléments suivants pour améliorer leur rentabilité :
1.effet d'échelle: Les coûts fixes sont dilués en augmentant le nombre de projets. Le nombre de projets des entreprises leaders est généralement de 50+
2.Système de normalisation: Établir un processus de gestion reproductible pour réduire le coût marginal d'un seul projet
3.prime de marque: Les frais de construction des promoteurs renommés sont de 1 à 2 points de pourcentage plus élevés que ceux de leurs pairs.
4.Contrôle des risques: Filtrer strictement les partenaires pour éviter de tomber dans des conflits de projet qui affectent les bénéfices
5. Perspectives de l'industrie
Selon les dernières prévisions du rapport de l’industrie :
| indicateur | 2023 | Prévisions 2025 | taux de croissance |
|---|---|---|---|
| Taille du marché | 120 milliards de yuans | 200 milliards de yuans | 66,7% |
| Marge bénéficiaire nette des grandes entreprises | 15%-20% | 18%-25% | Améliorer de 3 à 5 % |
| cycle de projet moyen | 2,5 ans | 2 ans | 20% plus court |
Actuellement, le secteur des agences de construction connaît une période de développement rapide. À mesure que la transformation du secteur immobilier s’approfondit, les modèles de profit des agences de construction deviendront plus diversifiés. À l'avenir, des modèles innovants tels que « agence de construction + financement » et « agence de construction + exploitation » pourraient émerger pour accroître encore les marges bénéficiaires.
Pour atteindre une rentabilité durable, les entreprises de construction doivent développer trois capacités principales : des capacités professionnelles de gestion de projet, des capacités de production de produits standardisées et des capacités d'intégration de ressources orientées vers le marché. Ce n'est qu'en établissant des avantages concurrentiels dans ces trois domaines que nous pourrons maintenir des marges bénéficiaires considérables sur le marché de plus en plus féroce des agences de construction.
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